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安规电容器制程过程发生异常时我们该怎样做

编辑:东莞市威庆电子有限公司时间:2021-10-28

        在制造业中,消费离不开质量,质量需求消费的配合。消费质量息息相关,有消费的中央就有质量人员的存在。安规电容的制造看似简单,实则不然。外表看一颗小小的电容器才几公分,甚更小。实践上它从IQC进料,生管投单消费,制程巡检到废品出货,每个环节都不容出错。特别是制造过程中,我们这里说的也是安规电容器制造过程中的异常。

        作为一个安规电容器的质量人员,当发现消费过程中有异常,比方脚距偏大,厚度偏薄,但又与规格请求契合,存在潜在隐患。可能下一秒就会变得更大更厚,超出规格范围,我们该怎样办?初次做质量的亲们,肯定会找到操作业员讯问,为什么会出错,请求返工!这样的结论有两种,一种是消费人员承受,另一种是不承受!不承受的消费以为是小问题,不用调整。但质量人员以为这是潜在的大问题。双方立场不同,意见不一,各抒已见,消费与质量之争从此不亦乐乎。

        那我们质量该视而不见呢?还是找到主管人员告知纠正?其实,这好比是道路上的警察和行使的车辆。质量部门相当于道路上的警察,消费部门相当于行驶的车辆,企业是需求运输的国度,技术部门是制定法律法规的主流和研讨部门,希望大量的车流持续不时,保证运输通畅。假如大家都开快车,撞得七荤八素的,国度也会计算估量这些损失。所以,执法的度要依据各国的状况和客户的需求来断定。

        消费部追求的是产量,是效率,质量部追求的是质量,是效果。固然中心价值与任务不一样,但其实是异曲同工的。两个部门对质量的认识上不分歧,才会呈现对问题的见地不同。假如大家质量管理见地分歧,自然就会一同停止问题的处置,一同找到收货规范,一同管理消费中的质量。在威庆电子-安规电容器厂工作的几年中,发现消费部技术员与质量人员对产质量量的认识观念越来越分歧了,处理了很多客户希望的小问题 。作为一个安规电容器质量人员,想要通知大家,品控工作就是以预防为主。不在于问题点的大小。

        而在日常工作中,普通能提出预见性问题的人都是经历比拟丰厚的,参与工作时间长。平常我们能及时发现问题,努力地考虑问题,但对处理问题的手腕这方面还要增强。所以,在安规电容器质量监控过程中和其它部门沟通的时分,想方法去令对方认同你的观念,所以,首先反省一下本人的沟通办法能否正确,当然还要看对所沟通的对象能否适合。

        不少安规电容器质量人员经常埋怨品管难做,埋怨指导不注重,消费部不配合,薪水低,没位置等等。假如你是做质量的,倡议你除了发现消费线的问题,更要多花时间剖析并处理问题,多提出有建立性的意见与倡议,而不是一味的质问为什么。假如你是做消费的,倡议你摆平本人的心态,不要以为质量部是鸡蛋里挑骨头,应该将他们在工厂内部,制程内部就发现 了问题,当成一种好运。毕竟在我们这严厉把控,确保出给客户的都是百分百合格产品。

        总之一句话:消费为,技术为关键,质量为保证,来停止消费组织;

        消费应有质量认识,不恪守就会受惩罚,产品报废。质量要有消费认识,辅佐消费减少报废,进步产量。双方的共同目的:好的安规电容产品及时交给客户。假如双方有这要的想法,质量消费才干双赢。